如今，台柱子一些中间村落干部年纪偏大的村落下场不实用场置，值患上高度看重。复原
村落子复原中间在“人”。缺少一些村落子不是台柱子不“强人”，打工做生意致富的村落、大学结业的复原、队伍退伍的缺少……但这些“强人”，绝大少数流向了都市，台柱子归来的村落也留不住。
村落干部，复原理当是缺少村落子复原、村落子致富的台柱子带头人，咋会留不下来呢？调研良多中间发现，村落村落干部尽管有人为，复原但相较于在内务工、在乡办企业，支出并不算高。一级一级压实使命，最后都是区县下抵达州里，州里分解到村落，条条都落到村落干部头上。村落干部天天忙着填台账、交报表，忙起来“白加黑”“五加二”，不了好好忖测致富道路的光阴以及空间，做作不违心留在村落里。
一个是坐在办公室填报表、做台账；一个是在田间地头做事业、谋睁开。两种村落干部，哪种更能赢患上公共信托？谜底显而易见。为了后退村落干部这一使命的排汇力，也为了鼓舞村落干部做事守业，良多中间都在探究，建树薪酬削减机制，买通回升渠道，等等。这些政策或者多或者少都起到了侧面的下场，但尚有一条紧张措施不能轻忽，那便是尽可能地剥离一再性、方式性的事件使命，给村落干部减减负，让他们重新回到“致富带头人”的位置上来。
重庆荣昌，就有个挺好的案例。当地有89个“空心村落”，村落总体没钱没财富，村落干部们想做事业也分心有力。当地一筹莫展刷新，大幅削减村落干部们的事件性使命，转而让村落干部带头建树相助社，专任带队致富。还特意从财政里拿出一笔资金，注入村落总体当股本。试行一年多，时事转好的村落子占大少数。村落总体有钱了，能修桥铺路、能分成致富，村落干部做事业的心气旺了，老苍生也由衷地招供。
如今也有人耽忧，村落干部干太好，会不会留不住？以前，良多中间经由行政本领“留人”，禁绝村落干部告退，硬性纪律挂职干部在村落子的效率年限，但下场每一每一欠佳。实际上，在村落子复原的大布景下，村落子正成为做事业的大舞台，社会老本涌入、在内务工强人回流，正成为新的趋向。各天文应出台愈加自动、愈加凋谢的强人政策，为村落子强人队伍“开源”。不光要多鼓舞新农人、农业企业家、行业协会带头人等参选村落干部，致使可能让住在都市但违心处置农业以及村落子使命的强人退出到村落子复原中来。
强人源头广漠，事业睁开有限，村落子复原何愁缺少“台柱子”？(蒋云龙)